Manajemen Proyek Sistem Informasi

Manajemen Proyek adalah penerapan pengetahuan, keterampilan, peralatan, dan teknik untuk kegiatan proyek serta untuk memenuhi persyaratan proyek.

Definisi Proyek 

" usaha sementara yang dilakukanuntuk menciptakan produk yang unik , layanan atau hasil".

Bidang manajemen proyek ,pengetahuan harus mendeskripsikan kopetensi kunci manajer proyek yang membanggakan,

1. Manajemen Lingkup Proyek melibatkan mendefinisikan dan mengelola semua pekerjaan yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek dengan sukses.
2. Manajemen Waktu meliputi memikirkan berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan, mengembangkan jadwal proyek yang dapat diterima dan memastikan tepat waktu penyelesai proyek.
3. Manajemen  Biaya Proyek terdiri daripenyusunan dan pengelolaan anggaran untuk proyek.
4. Manajemen Mutu memastiakan bahwa proyek akan memenuhi atau kebutuhan tersirat untuk yang dilakukan.
5. Manajeman SDM yang bersangkutan dengat pengguna efektif  orang" yang terlibat dalam proyek.
6. Manajemen Resiko  Proyek termasuk mengedentifikasi ,mengananalisis dan menanggapi resiko yang berkaitan dengan proyek.                                                                                                                                                                                                                                                                                              
7. Manajemen Pemangku kepentingan Proyek termasuk mengidentifikasi dan menganalisis pemangku kepentingan kebutuhan sementara, mengelola, mengendalikan keterlibatan mereka diseluruh kehidupan proyek.
8. Manajemen Pengadaan  melibatkan pengedaan barang atau jasa untuk proyek dari luar organisasi
9. Manajemen Integrasi Proyek adalah fungsi menyeluruh yang mempengaruhi dan dipengaruhi oleh semua bidang pengetahuan lainya.