Postingan

Pengertian Supplay Chaim dan Scm

Pengertian Supplay Chaim  dan Scm Supplay Chaim adalah  jaringan fisik nya yakni  perusahaan yang terlibat dalam memasok bahan baku,memproduksi barang mau pun mengirimkan nya ke pemakai akhir. Scm adalah metode, alat atau pendekar dalam pengelolaanya. Pendekatan yang diterapkan dalam scm adalah terintegrasi dalam semangat kolaborasi. Manfaatkan SCM secara tidak langsung Kepuasan pelanggan  : kepuasan konsumen berdampak pada loyalitas konsumen. Meningkatkan pendapatan : semakin banyak konsumen yang setia dan mitra perusahaan  berarti akan turut pula meningkatkan pendapatan perusahaan. Menurunkan biaya : pengintegrasian aliran produk dari perusahaan ke akhir konsumen berarti mengurangi biaya-biaya pada jalur distribusi.

TURUNAN TRIGONOMETRI

TURUNAN TRIGONOMETRI  y = sin x       >>      y'     =     cos x y = cos x       >>      y'     =    -sin x  y = tan x       >>       y'     =    sec2 x y = sec x       >>       y'     =    se x  tan x y = cosec x   >>       y'     =   -cosex cotan x y = co tan x  >>       y '    =   -cosec 2 x contoh 1.  y = 3 cos x + 2 sin x y' = Dx(3 cos x) + Dx (2sin x) y' = 3 Dx(cos x) + 2 Dx (sin x) y' = 3 (-sin x) + 2 cos x y' = -3 sin x + 2 cos x 2. y = sin x . cos x y' = sin x. cos x y' = (Dx(sin x) .cos x) +  (Dx(cosx) sin x) y' = cos x . cos x + (-sin x) sin x y' = cos2x - sin 2x

Manajemen Proyek Sistem Informasi

Manajemen Proyek adalah penerapan pengetahuan, keterampilan, peralatan, dan teknik untuk kegiatan proyek serta untuk memenuhi persyaratan proyek. Definisi Proyek  " usaha sementara yang dilakukanuntuk menciptakan produk yang unik , layanan atau hasil". Bidang manajemen proyek ,pengetahuan harus mendeskripsikan kopetensi kunci manajer proyek yang membanggakan, Manajemen Lingkup Proyek melibatkan mendefinisikan dan mengelola semua pekerjaan yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek dengan sukses. Manajemen Waktu meliputi memikirkan berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan, mengembangkan jadwal proyek yang dapat diterima dan memastikan tepat waktu penyelesai proyek. Manajemen  Biaya Proyek terdiri daripenyusunan dan pengelolaan anggaran untuk proyek. Manajemen Mutu memastiakan bahwa proyek akan memenuhi atau kebutuhan tersirat untuk yang dilakukan. Manajeman SDM yang bersangkutan dengat pengguna efektif  orang" yang terlibat d

Tugas Branch Manager, Credit analiyst, Head Direct Sales(HDS), Teller, Load Document, Administrasi, Office Boy, Head Collector

Hay sobat, disini saya akan menjelaskan tugas" atau fungsi unit kerja dari perusahaan dibidang  pembiayaan, langsung saja ya sobat. semoga bermanfaat bagi pembaca. Branc Manager   Branc Manager merupakan (Manager Cabang), tugas  dari pada Branc Manager mengkordinir seluruh staff yang bertugas serta bertanggung jawab mengawasi berlangsungnya kegiatan perusahaan . Credit analiyst (CS) Credit analiyst bertanggung jawab menganalisis dokumen-dokumen dari konsumen yang melakukan permohonan kredit. memeriksa dan melakukan analisa dokumen-dokumen konsumen membuat laporan dari hasil analisa data konsumen Head Direct Sales (HDS)  Head Direct Sales(HDS)  bertanggung  jawab mengawasi Account Officer (team diret sales) s erta TSE dan membuat laporan penjualan bulanan kepada GM Pemasaran. Head Collector dan Assitent Head Collector Head Collector dan Assitent Head Collector bertanggung jawab mengawa collector dan mensurvisi assistent head collector dikantor c